9月6日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦宣講黨的二十屆三中全會精神，調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，抓好礦井長遠(yuǎn)接續(xù)規(guī)劃和人力資源保障工作，合理安排安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作，全力以赴完成奮斗目標(biāo)任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

入井途中，韓福生詳細(xì)了解了礦井近期生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、生產(chǎn)接續(xù)安排以及人員采用等工作情況。在綜采一隊(duì)工作面，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面生產(chǎn)期間瓦斯和一氧化碳等有害氣體變化情況，深入現(xiàn)場查看了工作面煤層賦存狀態(tài)和硬幫地質(zhì)構(gòu)造等情況。在了解了采煤工作面生產(chǎn)組織和工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶所采取的具體措施后，韓福生要求，振興礦要針對工作面硬幫局部有巖石的實(shí)際，合理安排大班打眼放炮爆破巖石和夜班生產(chǎn)間的銜接，保證工作面正常推進(jìn)度和原煤產(chǎn)量。要針對工作面即將收尾、設(shè)備老化的實(shí)際，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理。同時，要安排專人對工作面軟幫浮煤及時進(jìn)行回收，確保優(yōu)質(zhì)煤炭資源應(yīng)采盡采、應(yīng)收盡收，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要超前規(guī)劃好工作面收尾和接續(xù)工作面投產(chǎn)期間的銜接工作，確保舊區(qū)工作面安全收尾和接續(xù)工作面順利投產(chǎn)，保持礦井產(chǎn)量規(guī)模的持續(xù)穩(wěn)定。

韓福生強(qiáng)調(diào)，振興礦要圍繞實(shí)現(xiàn)礦井全年奮斗目標(biāo)任務(wù)，合理組織安排好今年后四個月安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，讓廣大干部職工受益，以此調(diào)動全礦干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。要本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，繼續(xù)做好一線作業(yè)人員采用和短期合同工向企業(yè)正式職工簽轉(zhuǎn)工作，確保一線職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

升井后，韓福生又來到振興礦儲煤場，檢查了煤場排矸線施工進(jìn)展、原煤落儲和低質(zhì)煤篩分落儲等情況。他要求，振興礦要進(jìn)一步規(guī)范儲煤場的管理，平整場地，合理劃分原煤、低質(zhì)煤和矸石的落儲區(qū)域。要督促儲煤場排矸線施工單位盡快完成外運(yùn)排矸線的收尾工程，減少矸石裝車倒運(yùn)成本投入。要與煤炭銷售公司積極溝通協(xié)調(diào)，測算好低質(zhì)煤外銷和低質(zhì)煤入洗的效益差，選擇最佳方案對低質(zhì)煤進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收創(chuàng)效。