為進(jìn)一步深入推進(jìn)合規(guī)管理工作，保健食品公司緊緊圍繞工作重點(diǎn)，通過完善合規(guī)制度體系、開展合規(guī)經(jīng)營督導(dǎo)檢查，著力打造合規(guī)文化，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。

完善合規(guī)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度管理常態(tài)化。這個(gè)公司成立合規(guī)管理委員會(huì)，每月組織各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、主要相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展合規(guī)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《公司法》、礦業(yè)公司合規(guī)會(huì)議精神、合規(guī)工作簡(jiǎn)報(bào)、合規(guī)管理手冊(cè)編寫等相關(guān)內(nèi)容,他們結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)梳理，深入分析存在的短板和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷細(xì)化完善合規(guī)管理《三張清單》，確保制度建設(shè)工作持續(xù)完善。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。這個(gè)公司不斷優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)物資采購招標(biāo)、原材料使用、出入庫記錄、生產(chǎn)過程安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。通過開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)、成本管控專項(xiàng)檢查、“三違”檢查等專項(xiàng)排查及治理工作，提升職工合規(guī)管理意識(shí)和能力，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合。

提升全員合規(guī)意識(shí)，著力打造企業(yè)合規(guī)文化。這個(gè)公司將合規(guī)經(jīng)營理念納入黨總支理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)合規(guī)管理相關(guān)知識(shí)，提升黨員干部對(duì)依法、依規(guī)工作的認(rèn)識(shí)和理解。制作合規(guī)管理宣傳展板及條幅，組織廣大職工開展合規(guī)管理宣講、法律法規(guī)學(xué)習(xí)等合規(guī)文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)讓職工通過廣泛途徑了解合規(guī)、做到合規(guī)，營造出“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、處處合規(guī)”的濃厚氛圍。