今年以來，新陸礦牢固樹立“過緊日子”的思想，緊扣“提質增效”工作主題，嚴格落實987+全程物資閉合管控措施，從清倉利庫、分析庫存、控制投放等方面入手，強化物資管控，深挖內潛、盤活物資，把“冬眠”資產變成“活水”資源，助力礦井降本增效。

全面清底，盤查盤活“冬眠”物資

進入下半年，這個礦全面清理供應科料場和廢舊料場老底，對一年以上未產生任何動態(tài)流動的十余種物資進行分門別類、規(guī)范碼放、登記建賬。對長期未使用的物資進行全面評估，能夠直接利用的物資，根據生產需求，優(yōu)先安排出庫，發(fā)放給有需要的單位；對于需要維修或改造的物資，組織專業(yè)人員進行修復再利用；對于確實無法再利用的物資，則按照相關規(guī)定進行報廢處理或進入修舊利廢環(huán)節(jié)。同時，這個礦還定期對基層單位臨時倉庫進行盤查清點，把閑置、積壓物資全面清查入賬，統一管理，做到了資產情況種類清、數量清、家底清。

強化管控，提高物資復用效率

這個礦嚴格落實全程物資閉合管控措施，把物資全程管控、全過程跟蹤作為工作重點，嚴格執(zhí)行對標管理，定額定量投放生產物資，堅持交舊領新、跟蹤管理等制度，特別是加大物資回收力度，重點對溜子槽、開關、皮帶、坑木、代木、廢舊鋼材等可復用物資，進行回收清點、建賬立卡、循環(huán)復用。為了方便管理和生產單位隨時領取，新陸礦建立了9個“透明倉庫”，對備品、備件和回收的物資進行分區(qū)、分類、統一管理，統一調配。目前，已有26臺開關調劑到生產一線，既減少了新品投入，又提高了物資循環(huán)管理和復用效率。

修舊利廢，激活物資全新價值

這個礦堅持發(fā)揮機電科工廠、供應科修復廠和電氣工作室優(yōu)勢，堅持修舊利廢、更生制造，不斷擴充修舊制新品種，使廢舊物資重獲新生，實現全新價值。截至目前，共完成設備維修112臺，自制加工配件13622件。為了保證礦井接續(xù)，緩解車皮緊張壓力，他們重點加大了舊礦車回收力度，累計回收舊礦車130余臺，現已修復投入使用46臺，在節(jié)約成本的同時，有效提升了礦車周轉率，切實做到了能修盡修、吃干榨凈，最大限度減少新品投入。

這個礦通過對物資清底盤活、強化管控、修舊利廢等一系列措施深挖內潛，打出了一套降本增效的“組合拳”，進一步規(guī)范了物資管理，切實把物資安排到有需求的生產環(huán)節(jié)，提高了物資使用效率，降低了材料消耗，真正把“節(jié)”字堅持到底，把“增”字落到實處，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定了管理基礎。